Engineering

Les tests end-to-end ne sont pas le problème : une stratégie mal calibrée l'est. Voici comment construire une suite E2E fiable, utile et maintenable pour un SaaS.

Un dashboard vert ne prouve pas que votre SaaS va bien. Voici comment passer du monitoring superficiel à une observabilité utile, avec des alertes, des SLO et des traces qui aident vraiment l'équipe.

Une roadmap bien priorisée peut rester déconnectée du terrain. Comment une question simple posée à l'équipe a révélé qu'on construisait des features que personne n'utilisait - et ce qu'on a mis en place pour y remédier.

Story points, poker planning, vélocité en sprint : pourquoi j'ai remplacé cette mécanique par des tailles de tickets S/M/L, et ce que ça a changé concrètement dans l'équipe.

Une migration de base de données a mis une app down un vendredi soir. Retour sur l'incident et les 3 règles de déploiement que j'applique depuis, en mission CTO.

J'ai supprimé 40% du code d'une app : elle est devenue 3x plus rapide. Pas de migration, pas de réécriture. Retour d'expérience sur la dette technique invisible.

En early-stage, croire qu'un bon dev peut porter seul les décisions techniques est l'erreur la plus fréquente que je rencontre. Un CTO hands-on explique la différence et comment la corriger.

Un backlog qui déborde et une équipe occupée ne veulent pas dire qu'on avance. Un CTO hands-on explique pourquoi l'activité masque un problème de priorisation et comment le résoudre.

L'histoire de Thomas et Léa qui ont travaillé 6 jours sur le même périmètre sans le savoir. Comment un problème de structure d'équipe paralyse les meilleures intentions.

Pourquoi les microservices résolvent un problème d'organisation, pas un problème technique. Comment les startups se trompent en choisissant la complexité avant d'avoir le problème qu'elle résout.

Piège du clone, senior vs junior, onboarding sabordé : ce que personne ne vous dit sur le premier recrutement tech quand vous avez tout construit seul.

Clavier mécanique à 400 €, trois écrans 4K, chaise ergonomique premium : pourquoi l'obsession du setup est l'ennemie de la vraie productivité technique, et ce qui fait réellement la différence.

Un ticket Jira bien rédigé crée une fausse impression d'alignement entre product et tech. Après 20 ans en équipes produit, voici pourquoi la spécification ne remplace jamais le brief en conversation.