Mission longue · Mi-temps ou temps plein · 2-12+ mois

CTO temps partiel

La double casquette contributeur et décideur, dans la durée.

Vous avez besoin d'un CTO mais pas encore les moyens d'en recruter un à temps plein - ou vous ne voulez pas figer ce choix trop tôt. Le CTO temps partiel vous donne accès à la fois à l'exécution (code, architecture) et à la direction technique (recrutement, stratégie, FinOps) avec un seul profil.

Cadrage gratuit. Disponibilité immédiate.

Ce qui est inclus

Pas un conseiller à distance - un contributeur et un décideur.

Code & Architecture

Je contribue directement au code - pas seulement en review. Next.js, Node.js, TypeScript, PHP, Symfony. Je prends en charge les chantiers critiques et j'architecture les nouvelles fonctionnalités.

Direction technique

Choix de stack, roadmap technique, priorisation des chantiers, réduction de la dette. Je prends les décisions qui engagent l'avenir du produit avec une vision à 12-24 mois.

Recrutement & structuration

Définition des profils, entretiens techniques, onboarding. Mise en place des processus dev (code review, CI/CD, standards de qualité) pour que l'équipe soit productive dès le départ.

FinOps & budget tech

Maîtrise des coûts d'infrastructure (AWS, Vercel, Supabase). Arbitrages build vs buy. Optimisation des dépenses techniques sans sacrifier la capacité à scaler.

Formats disponibles

Mi-temps 2-3 jours/semaine

Pour les startups qui ont une équipe dev mais manquent de direction technique. Je suis disponible de façon régulière tout en laissant de la place à l'équipe.

Temps plein 5 jours/semaine

Pour les phases d'accélération, les refontes critiques ou les recrutements à structurer rapidement. Engagement complet jusqu'à ce que l'équipe soit en autonomie.

Le format exact se définit lors du cadrage initial - certains contextes appellent un engagement variable selon les phases du projet.

Pour qui ?

Startup sans CTO

Pré-seed ou seed, vous avez des devs mais personne pour fixer les standards, prendre les décisions d'architecture et structurer l'équipe.

Fondateur technique débordé

Vous codez ET gérez le produit ET recrutez. Il faut quelqu'un pour prendre en charge la direction tech pendant que vous vous concentrez sur la croissance.

En attente d'un CTO interne

Vous recrutez votre futur CTO, mais vous ne pouvez pas attendre 6 mois sans gouvernance technique. Je couvre l'intérim et prépare le terrain.

PME en structuration tech

Votre équipe dev grossit. Il faut des processus, des standards, une architecture scalable. Vous avez besoin de quelqu'un qui l'a déjà fait.

Questions fréquentes

Quelle différence avec un lead dev ?

Un lead dev exécute dans un cadre déjà défini - roadmap, architecture, stratégie fixées par quelqu'un d'autre. En CTO temps partiel, je fixe ce cadre : je choisis la stack, je définis la roadmap technique, je recrute. Et je code aussi.

Quelle différence avec un fractional CTO classique ?

Un fractional CTO classique reste stratégique : il conseille, valide, délègue. Moi je reste opérationnel au quotidien - je code, je fais des code reviews, j'interviens sur les incidents. La stratégie ET l'exécution.

Pour quelle durée de mission ?

En général 2 à 12 mois, selon le contexte. Certains clients ont besoin d'un CTO temps partiel le temps de recruter un CTO interne et de le briefer. D'autres préfèrent garder ce format dans la durée pour des raisons de coût ou de flexibilité.

Comment démarre une mission longue ?

Par un appel de 20 min pour cadrer le contexte, puis souvent une semaine de diagnostic pour cartographier l'existant (code, équipe, processus, enjeux). Ensuite on définit ensemble les priorités du premier mois.

Autres services

Un enjeu technique à structurer ?

20 minutes pour cadrer votre contexte et définir le format de mission adapté. Gratuit, sans engagement.

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