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J'échange régulièrement avec des startups qui « cherchent un CTO ». Derrière ce titre, des besoins très différents : voici comment choisir le bon profil.
Ni documentation, ni développeur d'origine, ni tests. Voici la méthode qu'un CTO hands-on applique pour auditer un code legacy inconnu en 5 jours, sans tout réécrire.
Un LLM pour trier une liste, un agent pour router des tickets, un RAG pour 50 documents : trois cas où l'IA ajoute du coût sans ajouter de valeur. Grille de décision d'un CTO hands-on.
On a choisi de ne pas corriger un bug connu depuis 6 mois. Un CTO hands-on détaille la grille d'arbitrage utilisée pour prioriser un backlog de bugs.
Une roadmap bien priorisée peut rester déconnectée du terrain. Comment une question simple posée à l'équipe a révélé qu'on construisait des features que personne n'utilisait - et ce qu'on a mis en place pour y remédier.
Story points, poker planning, vélocité en sprint : pourquoi j'ai remplacé cette mécanique par des tailles de tickets S/M/L, et ce que ça a changé concrètement dans l'équipe.
Une migration de base de données a mis une app down un vendredi soir. Retour sur l'incident et les 3 règles de déploiement que j'applique depuis, en mission CTO.
J'ai supprimé 40% du code d'une app : elle est devenue 3x plus rapide. Pas de migration, pas de réécriture. Retour d'expérience sur la dette technique invisible.
En early-stage, croire qu'un bon dev peut porter seul les décisions techniques est l'erreur la plus fréquente que je rencontre. Un CTO hands-on explique la différence et comment la corriger.
Un backlog qui déborde et une équipe occupée ne veulent pas dire qu'on avance. Un CTO hands-on explique pourquoi l'activité masque un problème de priorisation et comment le résoudre.
Pourquoi les microservices résolvent un problème d'organisation, pas un problème technique. Comment les startups se trompent en choisissant la complexité avant d'avoir le problème qu'elle résout.
Délais doublés, devs à driver soi-même : retour d'expérience sur un projet React Native avec une agence connue. Comment un gap technique non détecté peut coûter cher - et comment l'éviter.
Piège du clone, senior vs junior, onboarding sabordé : ce que personne ne vous dit sur le premier recrutement tech quand vous avez tout construit seul.
Clavier mécanique à 400 €, trois écrans 4K, chaise ergonomique premium : pourquoi l'obsession du setup est l'ennemie de la vraie productivité technique, et ce qui fait réellement la différence.
Un ticket Jira bien rédigé crée une fausse impression d'alignement entre product et tech. Après 20 ans en équipes produit, voici pourquoi la spécification ne remplace jamais le brief en conversation.
2 heures de réunion pour estimer une tâche de 30 minutes : comment le process Agile devient l'ennemi de la vélocité de votre équipe tech, et comment y remédier.
Pourquoi les startups pré-seed qui recrutent un CTO de Serie B brûlent leur budget en 6 mois sans livrable. Comment trouver le bon profil au bon moment.